Volvemos después de 5 meses en el “dique seco bloguero” (las nuevas formas de comunicación más inmediatas y rápidas como twitter me han hecho algo vago).
Recientemente he tenido la posibilidad de juntarme con gente que se lanza a la aventura de montar su propia empresa: Primero con la gente de Ideateca, cuya experiencia en esta aventura no es ajena a ellos y su visión del mundo de Internet está muy bien definida (no en vano Eneko Knörr, el impulsor de Ideateca, ya lanzó en su día Hostalia con muy buenos resultados). Por otra parte, he tenido la suerte de conocer a algunos de los chicos que están detrás de TheCodeFarm, un grupo de inquietos en el mundo de la Web 2.0 con ideas claras y muchas ganas para lanzarse (lamentablemente impropias en los recién diplomados/licenciados en materia de emprendedurismo).
Probablemente este haya sido el motivo de plantearme la importancia del perfil del emprendedor en las empresas. Y no sólo me refiero a potenciar el carácter emprendedor de los empleados (que también), sino que las medianas y grandes empresas se acerquen a estos nuevos emprendedores y puedan compartir ideas, cooperaciones y cada uno aprenda del otro. Este puede ser un primer y buen paso para llegar al concepto de Open Innovation.
La agilidad del emprendedor es lo que ansía cualquier empresa grande, mientras que la fortaleza económica de ésta última es lo que interesa al emprendedor. Este y otros motivos son los que pueden interesar para esa relación común, que siempre debiera basarse en el fair play y en que ambas partes obtengan un beneficio.
