Reflexiones on line: Blog de David Bartolomé

Llega el momento de pasar a la Sociedad de la Información 2.0 . Ese es el motivo por el que este año Telefónica haya pensado en abrir a la sociedad una ventana dentro de su informe anual para conocer las impresiones de la sociedad y las tendencias que viviremos desde su punto de vista. La visión de cada una de las personas que participan en este mundo conectado es una referencia interesante.

Tenéis mucha más información al respecto en el blog de la Cátedra Telefónica de la UPM.

De nuevo en la presentación (o re-presentación, como diría Sebas Muriel) de Blogbook. Aunque he llegado algo tarde no podía dejar escapar la oportunidad de seguir el evento, más aún si era en nuestra propia casa, y la participación colectiva ha sido importante para que este libro sea realidad.

No voy a hacer mucha crónica del evento, lo siento mucho. Estoy convencido que habrá mucha gente que haga muchas y mejores crónicas (no en vano hemos estado más de 150 personas en el evento, con un alto porcentaje de bloggeros y twitteros). Me voy a centrar en exponer mis reflexiones y sentimientos al respecto de la participación de los Azules en este logro.

Blogbook ha sido, en parte, el escenario que ha permitido poner en público un montón de trabajo y esfuerzo de mucha gente. Cuando Dioni contactó con nosotros para que le ayudaramos a transmitir el mensaje de esta iniciativa dentro de Telefónica no pudimos tener mejor oportunidad para formar parte de lo que, en el fondo, nos habíamos auto-impuesto como “nuestra misión”: ayudar a Telefónica a acercarse a nuevas tendencias, nuevas ideas y nuevas formas de ver la sociedad. Y viceversa: que la sociedad, empresas públicas y privadas, colectivos, etc. puedan contarnos sus ideas y visiones para poder transmitirlo a la empresa.

Muchos de vosotros sabéis que la iniciativa Azules surgió de una manera espontánea por parte de una serie de empleados con inquietudes en redes sociales y otras iniciativas de comunicación y compartición que ofrecen las tecnologías englobadas bajo el término “Web 2.0”.

El objetivo principal de esta iniciativa era, inicialmente, conseguir relacionar a los empleados del Grupo Telefónica en un ámbito abierto y público. Azules siempre ha buscado la proximidad entre trabajadores de una multinacional con presencia en varios países y repartida en varias empresas. La base de esta iniciativa es la compartición de ideas, pensamientos y conocimiento entre las personas que participan en este movimiento, ofreciendo otros espacios más allá de los establecidos por la propia empresa. Lejos ha quedado ese objetivo, puesto que cada vez tendemos más puentes al exterior, pasando de un escenario homogeneo a algo más heterogeneo que favorece mucho la iniciativa.

Hoy Azules ha recibido cierto reconocimiento (os recuerdo que no somos una iniciativa oficial de la empresa), que nos enorgullece porque nos demuestra que las ideas, con ilusión, ganas y trabajo siempre tienen su hueco. Pero lejos de quedarnos ahí, ahora tenemos nuevos retos: seguir innovando, seguir sorprendiendo y evolucionar a nuevos espacios de comunicación social.

Mi carta a los Reyes Magos o Lista de “to do”:

- Crear conexiones con otras iniciativas sociales que enriquezcan y generen nuevas ideas. Gente como Fernando Egido, Fernando Summers, Sebas Muriel, Alorza, etc. nos demuestran que el concepto “Azules” no es algo exclusivo de Telefónica: personas inquietas existen en cualquier sitio donde vayamos. El gran valor es unir esas redes y tejer nuevos espacios de actividad.

- Que nuestros mayores confíen en estos movimientos de empleados y nos ayuden a construir una iniciativa bonita: si bien es cierto que la no oficialidad nos ofrece mucha flexibilidad, es igual de cierto que la dedicación con tus horas personales hace que muchas ideas queden en un futuro algo alejado (si alguien piensa que es un aviso para navegantes….. si, lo es ). ¿Os imagináis que podríamos lograr un un porcentaje de dedicación de tu tiempo de trabajo? :-O

- Seguir siendo inquiet@s con aquellas cosas que vayan surgiendo en la sociedad y las TIC, ofrecer puentes para que la gente se relaciones y se consigan proyectos conjuntos (como el Blogbook), participar activamente en fomentar la sociedad de la información y crear espacios abiertos dentro y fuera de la empresa que ayuden a mejorar nuestro día a día y ofrecer canales de compartición de conocimiento que fomenten la creatividad y la innovación.

No quiero terminar este post LADRILLO sin antes agradecer a Dioni Nespral y Pepe de la Peña la “obligación” de participar en el evento Blogbook y a Carlos Domingo por hacernos de RRPP de la iniciativa (tu también eres un “cheerleader” ). Y como no, mil gracias a esos 463 inquiet@s que formais Azules (y muchos más que están alrededor).

Ayer pudimos asistir a la presentación oficial de Blogbook, en red.es . Aparte de poner caras a algunos “inquietos 2.0″ y charlar en un entorno muy agradable, los “azules” tuvimos nuestro puntito de participación en toda esta historia, como cuenta Dioni Nespral en el vídeo (minuto 7:00, mas o menos).

Presentacion del libro: BlogBook (El Futuro es Tuyo) from FeLiPe_RM on Vimeo.

Muy interesante la charla con Fernando Summers, responsable de Planta29 (iniciativa muy parecida a somos azules, según pude comprobar). Creo que tendremos que organizar algún evento de “hermanamiento” para que nos cuenten cómo han logrado oficializar su iniciativa en el BBVA.

Tenéis alguna de las charlas del evento de ayer en el blog del libro.

Hace unos días Dioni Nespral nos daba una tremenda alegría: el lanzamiento oficial de Blogbook, un libro nacido en la red, creado por usuarios en red e impulsado en una estupenda comunidad.

Según se cuenta en el blog del libro (como no, tenía que tener su plataforma de expresión online asociada), este proyecto del libro colaborativo surgió como una iniciativa de la propia red de las personas. El día 17 de julio de 2007, se lanza la iniciativa en un blog y en tan sólo 48 horas alcanzaba la cifra de 40 autores apuntados hasta los 70 prácticamente definitivos que se cierra a mediados de agosto, apenas un mes después del lanzamiento.

El título del libro blogbook es “El futuro es tuyo, La revolución social de las personas”. Los autores escriben sobre temas relacionados con tres partes claves de nuestro entorno: la Sociedad, la Empresa y la tecnología y su relación con el mundo 2.0, a través, sobretodo de su experiencia en la blogosfera. Estos son los ámbitos más importantes donde se están sentando las bases del cambio que las personas estamos impulsando. Cada autor, escribe un capítulo del libro reflejando en su contenido su experiencia en un campo determinado.

Desde aquí quiero felicitar a tod@s los autores del libro, colaboradores, entidades patrocinadoras y demás gentes que han disfrutado con este bonito “parto”. Espero que la acogida sea tan cariñosa como la creación de esta criatura

Disclaimer: Si a alguien le parece que hablo de Blogbook con cariño, aviso que he nano-participado en este libro y ayudado en la búsqueda del patrocinio del mismo

Qué decir del notición que nos han dado l@s chic@s de Mobuzz y Javier Capitán…. muchísima suerte con la aventura, ¡¡compañeros!!

No os voy a negar que me siento parte, aunque sea en un ínfimo porcentaje, de esta bonita iniciativa. Si de alguna forma he podido despertar interés en este tipo de proyecto me siento inmensamente agradecido por ello.

Como bien dice Roger en twitter “Érase una vez un grupo de Facebook que originó un programa de Mobuzz…”: creo que es un ejemplo más de cómo los usuarios, desde abajo, y sin depender de terceros pueden lograr que una iniciativa nazca con un interés predeterminado por los espectadores.

Recientemente me enteraba de la cancelación del programa de uno de mis profesionales del entretenimiento más queridos, Javier Capitán.

Para muchos de nosotros El Informal fue uno de esos programas que marcaron un antes y un después a la hora de ver TV (era una cita diaria que no se podía dejar pasar), y fue en ese espacio en el que conocí a Javier Capitán y Florentino Fernandez, entre otr@s. Después de muchos años de éxitos y audiencias envidiables Tele5 pensó que ese tramo horario tenía que renovarse y decidieron cancelar el programa (al menos, esa fue la versión oficial del canal para dar el motivo).

¿Es posible que los canales de TV vivan en un entorno 1.0 cuando la realidad sea cada vez más 2.0? En un momento en el que el usuario, consumidor, ciudadano toma las riendas en lo que quiere, cuándo lo quiere y cómo lo quiere parece algo extraño que sigamos “aguantando” una imposición de la parrilla televisiva de una manera tan unilateral. Ese es uno de los principales motivos por los que internet come cada vez más el terreno a la TV en el espacio de entretenimiento de los usuarios.

Autora: Ximena Maier

Y ahora viene el reto. ¿Podemos hacer algo para cambiarlo? Creo que los nuevos servicios que nos ofrece la red tienen parte activa en ese cambio. Ya no es algo de locos pensar en montar tu propia “tele” en Internet: ahí tenemos casos como Mobuzz.tv, Marcianos.tv, Joan Planas o Vinustv.es, por ejemplo.¿Cuál puede ser el siguiente paso? Que muchos profesionales del mundo de la radio, prensa y TV crucen esa frontera “de lo real a lo virtual”. Es habitual ver el ejemplo en prensa (cada vez hay más periodistas con blog propio o escribiendo en noticiarios web) pero se nos hace más costoso ver a profesionales de los medios audiovisuales en espacios similares en la red.

¿Por qué no intentarlo? Para algunos profesionales puede ser de utilidad, bien porque comienzan en este mundo, bien porque quieren lanzar ese proyecto que no terminan de ver en ninguna cadena o porque simplemente quieren probar el potencial de Internet y la Web 2.0 (no olvidemos que uno de los programas más “de moda” en la TV, Muchachada Nui, tiene mucho que agradecer al fenomeno de difusión viral en la red).

Ahí queda la reflexión. Si alguien se ve con ganas de pensar en un espacio así, en el que todos podamos participar en su construcción (espectadores, productores, presentadores, etc.) que cuente con algunas de mis neuronas para dar ideas. Y si alguna cadena se anima, también está invitada (que aquí no queremos hacer bandos, sólo trabajar juntos).

¿Qué, le damos la vuelta a la tortilla televisiva?

Interesante charla la que están poniendo ahora mismo en la Fundación Telefónica acerca de las Redes de Innovación. Buenos ponentes/amigos en la mesa redonda.

Podéis acceder en directo a la misma:

Lástima no poder tener un backchannel un un canal twitter para poder debatir online lo que allí se cuenta. Creo que es una buena idea para implantar en este tipo de eventos.

Recapitulo algunas noticias y campañas publicitarias de diversas empresas y sectores:

Carrefour pone en marcha el ‘Teléfono Rojo’, una línea de comunicación directa con el consumidor

Digital+ desarrolla una campaña online con contenidos generados por los usuarios

Estos son ejemplos puntuales que creo reflejan bastante bien un cambio por parte de las empresas y sus clientes: una mayor implicación por parte de estos últimos en el día a día de los productos y servicios que reciben. Algo digno cuando empezó a cambiar la tendencia de “uno a muchos” a “muchos a muchos”, pero con cierto truco…

El “truco” empieza a oler algo, la verdad. Hemos pasado de poder formar parte de las “decisiones” de los servicios que recibimos a hacer gran parte del trabajo que las empresas necesitan hacer para continuar su negocio: ahora somos clientes, editores, generadores de contenidos, agentes comerciales, agentes publicitarios, etc.

Me pregunto si en una nueva vuelta de tuerca empezaremos a ser remunerados por algunas de estas actividades (un ejemplo, ING Direct te regala 50 euros con el Plan Amigo).

Por cierto, la reflexión lanzada parece que no sólo ha surgido por parte de un servidor. Otros se plantean la misma pregunta.

Estrenamos categoría de colaboraciones realizadas en otros blogs. Esta vez os adjunto un pequeño pensamiento sobre las redes sociales. Fuente: La Cofa.

Techcrunch publica una interesante comparativa de productos que permiten a cualquier usuario crear su propia red social desde cero, sin necesidad de recurrir a los LinkedIN, Xing y demás top-social-networks. Podéis acceder a la comparativa pinchando sobre la imagen.

Las preguntas que podemos hacernos es: ¿interesa crear otra nueva red social? ¿no existen demasiadas? ¿qué valor aportan? ¿qué hacer con ellas una vez creadas? Quizá para una empresa una red social pueda ser un elemento de potencial relevancia si se alimenta correctamente, teniendo un mapa concreto de clientes, potenciales clientes, proveedores, etc.

Si bien es cierto que cada vez existen más redes sociales y los usuarios tienden a estar más o menos activos en una (dos a lo sumo) nos podemos encontrar con cierta especialización en cada una de ellas (profesional, aficiones, personal, asociación, etc.). El factor local también es un elemento que resalta la potencia de las redes sociales según el país en cuestión.

Probablemente la tendencia natural acabe dejándonos un escenario con 3-4 grandes webs de redes sociales, dejando las redes más especializadas en las intranets de las compañías. ¿Qué opináis?

Podéis encontrar el artículo sobre las redes sociales de Techcrunch aquí.

Hoy sale una pequeña referencia a la iniciativa Azules en el periódico Cinco Días (tenéis el artículo en este enlace).

Concretamente, el artículo comenta la situación de los blogs corporativos en algunas empresas: En España, IBM ha dado la oportunidad a sus empleados de sumarse a los más de 10.000 blogs internos y 300 online de la compañía. BBVA también facilita en una intranet páginas personales para sus empleados. En Telefónica nació hace unos meses Azules, un agregador de blogs de 30 personas que en algún momento han tenido relación con la operadora.

Por intentar matizar algo al artículo, comentar lo que muchos ya sabéis: Azules no es una iniciativa montada por el Grupo Telefónica (es decir, no podemos denominarla puramente corporativa), sino que es una corriente no oficial de personas que trabajan o han trabajado en la compañía y que tienen intereses en el mundo de la Web 2.0, redes sociales y generación de iniciativas. Evidentemente, no se cierra ninguna opción de poder colaborar el día de mañana de una forma más oficial con propuestas de la empresa, pero a día de hoy es algo que no se ha producido.

De momento l@s que estamos metidos en esta iniciativa seguimos pensando en cómo las nuevas tecnologías pueden ayudar a comunicarse entre empleados y/o potenciales colaboradores (quién sabe si el día de mañana podrá ser una forma de relacionarnos con nuestros clientes, accionistas o proveedores). Existen campos en los que se pueden avanzar pasos para conseguir un entorno que beneficie esa comunicación (y en los que estamos trabajando): Facebook, Xing, LinkedIN, y otras iniciativas similares.

Eso si, en Telefónica, como en otras muchas empresas TIC y no-TIC, se siguen las tendencias de la Web 2.0 y se participa en ellas: ahí tenemos las iniciativas como Creamos el futuro, los blogs del Boletín de la Sociedad de la Información o iniciativas internas (blogs, wikis, etc.) para mejorar nuestro trabajo diariamente.

En cualquier caso, y como se suele decir, siempre es bueno hablar de alguien aunque sea mal (aunque conviene aclarar estas cosas por si surgen confusiones).