Septiembre 26, 2007
· Archivado en Tendencias
Ayer volvió la nueva temporada de CQC. Desgraciadamente para mí, he perdido un espacio que me gustaba, y no porque no me divierta el programa, sino al empeño de las televisiones por transformarnos en aves nocturnas (con el nuevo horario no empiezan hasta las 23:30).
¿Qué está pasando con la programación en TV? ¿Han tirado la toalla en la lucha por el prime time? ¿Observan una tendencia en los usuarios de seguir la programación off line? No sé cuál puede ser la razón, pero si que sé la consecuencia: se intenta ampliar la ventana de tiempo de la ‘economía de la atención‘ (termino cada vez más en boca de tod@s y de relevante importancia).
Resumen: Como la lucha por el prime time es una tarea cada vez más complicada en estos días han optado por la alternativa ‘fácil’, quitando horas de sueño a los espectadores y ‘obligándonos’ a dilatar nuestro tiempo de consumo. Ampliando la atención, problema resuelto, ¿no? 
Una cosa está clara, esta tendencia acabará hastiando a los espectadores a largo plazo (es tremendamente complicado estirar más la atención que ya prestamos al mundo) y el aumento de TDTs con disco duro irá viento en popa (bendito invento).
Septiembre 25, 2007
· Archivado en Seres humanos, Tecnología, Tendencias
Hace unas semanas mis compañeros de La Cofa me comentaban que La 2 había hecho una referencia al blog, obteniendo un incremento notable en el acceso al mismo. Lo más curioso de todo es cuando analizamos el pico de accesos de ese día: prácticamente hay una correlación en tiempo entre la referencia en la TV y el acceso al blog.
Este es un claro ejemplo de una tendencia cada vez más extendida: navegar por la red mientras tienes la TV puesta, e interactuar casi al instante cuando hay una referencia a la red en la programación. Probablemente el incremento en la venta de portátiles haya potenciado esta utilización de las tecnologías.
Las empresas TIC tienen que estar atentas no sólo a las evoluciones tecnológicas, sino también a estas evoluciones de uso de las mismas. Esa vigilancia de tendencias es básica para poder ofrecer productos y servicios que cubran necesidades del usuario final. Mi compañero Oriol, de hecho, ya apunta ideas al respecto.
Septiembre 18, 2007
· Archivado en Empresas, Innovación
Lamento comunicaros que el puesto que véis en el post es un fake. Mientras esperamos encontrar en nuestros bancos y cajas roles de este estilo, nos iremos conformando con aproximaciones muy acertadas como hacen los amigos de Caja Navarra (por poner un ejemplo del que tengo algunas referencias).
Dedicado al amigo Egido, que se pega día a día para lograr que las vacantes ‘inventadas’ en este post vayan siendo poco a poco una realidad.
Septiembre 17, 2007
· Archivado en Comunidad
Recapitulo algunas noticias y campañas publicitarias de diversas empresas y sectores:
Carrefour pone en marcha el ‘Teléfono Rojo’, una línea de comunicación directa con el consumidor
Digital+ desarrolla una campaña online con contenidos generados por los usuarios
Estos son ejemplos puntuales que creo reflejan bastante bien un cambio por parte de las empresas y sus clientes: una mayor implicación por parte de estos últimos en el día a día de los productos y servicios que reciben. Algo digno cuando empezó a cambiar la tendencia de “uno a muchos” a “muchos a muchos”, pero con cierto truco…
El “truco” empieza a oler algo, la verdad. Hemos pasado de poder formar parte de las “decisiones” de los servicios que recibimos a hacer gran parte del trabajo que las empresas necesitan hacer para continuar su negocio: ahora somos clientes, editores, generadores de contenidos, agentes comerciales, agentes publicitarios, etc.
Me pregunto si en una nueva vuelta de tuerca empezaremos a ser remunerados por algunas de estas actividades (un ejemplo, ING Direct te regala 50 euros con el Plan Amigo).
Por cierto, la reflexión lanzada parece que no sólo ha surgido por parte de un servidor. Otros se plantean la misma pregunta.
Septiembre 4, 2007
· Archivado en Preguntas Facebook
Pregunta: The-hub.net, Garage30.com , enelagora.com son iniciativas en las que se comparte un espacio para desarrollar y compartir proyectos: ¿pueden las empresas crear un entorno similar para aprender en un escenario menos rígido y ofrecer oportunidades a terceros?
Respuestas:
Claro que si, lo unico que hay que hacer es cambiar ciertos temas culturales, como por ejemplo que la desarrolladores/consultores tengan tiempos/horas propias dentro de la empresa, el truco de Orkut es eso, no es de Google es de un trabajador de google..
Respuesta a la anterior: Estoy de acuerdo contigo. Tal vez el tamaño de la empresa (o su volumen de facturación) sea un impedimento para darse cuenta que se puede aprender mucho de este tipo de iniciativas. Invertir tiempo para obtener innovación disruptiva. ¡Mola!
Todas estas iniciativas son muy interesantes. Probablemente sea más fácil y más natural como reunión de emprendedores. El modelo de empresa abierta que conlleva es más difícil de implantar en grandes empresas, ¿no?
Respuesta a la anterior: Te doy la razón. En cualquier caso, creo que hay grandes empresas que necesitan tener ese entorno (para no quedarse despegadas de las nuevas formas de trabajar) y otras pueden fomentarlo (por su perfil más innovador). Un abrazo.
Yo creo que estas historias son mucho más naturales desde las personas que desde las organizaciones.
Respuesta a la anterior: Probablemente sea algo más natural a nivel de montar la iniciativa, pero en mi opinión las organizaciones pueden ayudar a crear ese espacio, aprendiendo de las personas que luego participen en él. Salu2.
